La experiencia y los resultados seguirán siendo esenciales para evaluar a un directivo. Sin embargo, cuando el contexto cambia, el verdadero diferencial suele encontrarse en otra competencia mucho más difícil de identificar: su criterio. ¿Cómo podemos aproximarnos a él durante un proceso de selección?
La calidad del criterio: la competencia más difícil de evaluar en un directivo Leer más »
La diversidad de género en los comités de dirección lleva años planteándose como una obligación moral. Es un argumento válido. Pero existe otro igualmente sólido y mucho menos explorado: el estratégico. Porque los equipos heterogéneos no solo son más justos, son más capaces.
Diversidad en alta dirección: de la obligación moral a la decisión inteligente Leer más »
Durante años la percepción de una empresa ha sido cosa de los departamentos de comunicación. Sin embargo, esto ha ido evolucionado y calando en las raíces más profundas de las organizaciones. Hoy, la reputación ya se ha convertido en un barómetro indispensable de la confianza que proyectan corporaciones y equipos directivos.
Durante años la percepción de una empresa ha sido cosa de los departamentos de comunicación. Sin embargo, esto ha ido evolucionado y calando en las raíces más profundas de las organizaciones. Hoy, la reputación ya se ha convertido en un barómetro indispensable de la confianza que proyectan corporaciones y equipos directivos.
La globalización ha hecho posible que el talento sea un recurso sin fronteras, pero las diferencias culturales siguen siendo un importante desafío. ¿Cómo pueden las organizaciones transformar esa diversidad en una ventaja competitiva? Exploramos modelos culturales, evidencia de impacto en resultados de negocio y seis claves prácticas para atraer y fidelizar talento internacional.
El gran reto del talento global: La empatía cultural como ventaja competitiva Leer más »
Cada día más líderes miran con lupa dónde invertir su tiempo, su energía y su nombre. Porque aceptar un puesto ya no es solo un paso profesional, es una declaración de valores. Y ahí es donde muchas organizaciones fallan. ¿Quieres atraer talento directivo en un entorno hipercompetitivo? Empieza por revisar tu propuesta de valor y tu realidad interna.