Headhunting y Consultoría de Talento
Impulsa el talento de tu organización con una metodología de selección Executive Search
Juntos imaginamos y recorremos la ruta, yo la construyo y te guío en los pasos
¿Cómo?
Amplio conocimiento de la empresa, abordando cultura, management, retos, objetivos o dinámica de trabajo.
Análisis preciso de las responsabilidades, skills y expectativas del puesto. Te ayudo a definirlo si lo necesitas.
Proceso personalizado, estructurado y organizado, sin perder flexibilidad y adaptación a las necesidades.
Investigación profunda, cuidadosa y rigurosa del mercado. No basta con buscar un título en LinkedIn.
Búsqueda y soluciones “out of the box”, con creatividad y multiprisma. Lo mismo no funciona para todo.
Evaluación del talento a través de sus competencias y su inteligencia emocional, clave en el encaje del puesto.
Comunicación, feed-back y seguimiento periódico, agilizando el proceso y corrigiendo las posibles desviaciones.
Colaboración constante y constructiva con el cliente, trabajando en equipo y en línea con su estrategia.
Asesoramiento y acompañamiento ad hoc de principio a fin, desde una visión global 360.
Top Level Management
El perfil de Alta Dirección no busca, es buscado
Se requiere un proceso de investigación en el mercado cuidadoso y riguroso, además de un approach específico y un amplio networking.
Top Level Management son las figuras responsables de guiar y asegurar la dirección de la estrategia, objetivos y equipos en una organización, ¿no crees que es lo suficientemente importante como para dejar su búsqueda en manos de un experto?
CEO
Presidente/a
Director/a
Consejero/a
Delegado/a
Top Management
Comité de Dirección / Consejo de Administración
Comité de Dirección
Consejo de Administración
- Ceo
- Director/a
- Presidente/a
- Consejero/a Delegado/a
Son las figuras responsables de guiar y asegurar la dirección de la estrategia, objetivos y equipos en una organización a través de decisiones cruciales que definen el rumbo de la misma.
Middle Management
Departamentos / Áreas
- Responsable
- Manager
- Leader
- Gerente
Son puestos estratégicos en los que delega la Alta Dirección, que supervisan equipos y proyectos, conectan la estrategia con la ejecución y toman decisiones tácticas.
- Ceo
- Director/a
- Presidente/a
-
Consejero/a
Delegado/a
Son las figuras responsables de guiar y asegurar la dirección de la estrategia, objetivos y equipos en una organización a través de decisiones cruciales que dirigen el rumbo de la misma.
- Responsable
- Manager
- LÍDER
- Gerente
Son puestos estratégicos en los que delega la Alta Dirección, quienes supervisan equipos y proyectos, conectan la estrategia con la ejecución y toman decisiones tácticas.
¿No crees que son roles lo suficientemente importantes como para confiar en un experto?
Se requiere un proceso de investigación en el mercado cuidadoso y riguroso,
además de un approach específico y un amplio networking.
La mayoría de estos talentos no buscan, son buscados
Una perspectiva transversal para abordar la búsqueda de talento en diferentes áreas de negocio
El engagement de tu equipo comienza en la
Experiencia del Candidato
Tu Partner de Talento 360: te ayudo en otras áreas de Recursos Humanos de tu organización a través de consultoría
Herramientas
- Assessment
- Entrevista Personal
- Descripción de Puesto
- Matriz de Talento
- Training
Procesos
- Plan de Carrera
- Plan de Onboarding
- Evaluación del Desempeño
- Upskilling/Reskilling
- Reclutamiento
Tendencias
- Organización
- Habilidades
- Movilidad
- Beneficios
- Cultura
Mi valor diferencial te ayuda a superar obstáculos y desafíos
- ¿Tu departamento o empresa ha sufrido rotación en posiciones clave debido a la dificultad de encontrar personal de alta cualificación en el mercado que se adapte a los retos de la organización?
- ¿Las inversiones de nuevas incorporaciones en onboarding, formación, salario, herramientas de reclutamiento y tiempo en general, se han convertido en costes arriesgados para la organización, debido a reclutamientos fallidos?
- ¿Se han enquistado los procesos con reclutadores externos por una gestión poco ágil, múltiples interlocutores o feed-back insuficiente obligándote a “perseguir” a la otra parte?
- ¿Se han externalizado procesos con resultados fallidos porque no has recibido un asesoramiento adecuado, al no tener en cuenta la visión de negocio, cultura, management o dinámicas de trabajo de la empresa?
Mis Prácticas & Herramientas
Executive Search
Investigación de mercado
Conexión y contacto
Encaje 360
Evaluación precisa
Negociación
Assessment
Pruebas de personalidad que complementan el análisis por competencias
Proyecto
Objetivos
Alcance
Mapa de Ruta
Hitos
Deadlines
Redes Sociales
Extensa red de contactos a nivel mundial en LinkedIn